培训对象：团队中高层管理精英
活动目的：感悟真实团队奋斗历程，全面提升实战管理技能

“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于组织如此重要，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。

课程目的：

1、基层管理团队水平如果不能达到标准，会造成:员工离职率提高、部门绩效低下、制约企业创造力、公司战略执行不力、管理脱节……
2、该课程从领导力的基础素质入手，通过特设项目模拟企业经营管理实践与领导行为，分
步骤帮助受训者理解作为企业、部门管理者、领导者所应具备的各种素质与技能，并通过体验发掘自身的领导潜质。

【课程简介】：
课程目标：
1、使学员了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；
2、通过体验，使学员认识并关注领导行为，以提升领导力；
3、引导学员自我反思，发现领导实践中的问题；
4、建立管理者之间的关系网络，以利于日后的合作和相互学习；

课程收获：
1、自我认知——认识到你自己是个领导者；
2、学习授权型领导者的行为与理念；
3、学习做一个有大局观的领导者；
4、学会5大领导者角色中寻求平衡；
5、学会自我管理—领导者自我发展；
6、掌握领导团队的核心要素；
7、建立清晰的绩效目标并培养应对低绩效的能力；
8、成为一个授权型的领导者，掌握授权尺度和技巧