"激情忽悠、表演叫卖，重会议营销，轻企业实践指导"，这不是街头演艺，这正是目前中国培训业存在的乱象之一。道容传媒公司董事长、学习型中国杂志社社长王富荣，作为十年的培训行业业内人，对国内企业培训界的"乱象"如数家珍。在他看来，之所以出现这些情况是因为中国企业培训业急功近利，忙着赚眼前的钱，又缺乏科学性系统性的思想支撑。尤其对于中小企业老板培训市场来说，更是如此。很多培训公司动辄宣称"听我一席话，就能二倍、三倍地增长经营业绩或者立马让公司踏入世界级行列……"结果，听李大师一堂课回到公司是一套，听张大师一堂课回到公司又是一套，最后公司乱了套。
 

学习型中国杂志社社长王富荣
 
    王富荣告诫中小企业老板，"千万不要奢望一堂课能解决公司的一切问题，学习也不是一蹴而就。老板在提高自身能力的同时，也要不断加强内部员工的培训与学习，这样企业与员工才会共同成长。"
 
    在他看来，中国培训业当下存在着以下三大"怪相"：
 
    第一，缺乏科学性，一些培训公司在培训课程的研发推广销售上急于求成，往往以短期赢利为目的，培训效果自然难以实现;
 
    第二，脱离企业实际，缺乏现实针对性。一些培训公司盲目照搬国外理论，有的甚至对企业某一个问题有了一点研究，就忙着推广与开发课程，缺乏系统的思考;
 
    第三，缺乏长效性，一些培训公司在为企业服务过程中缺少责任意识，只是短期的炒作，甚至有些一些培训公司为了推广自己不惜弄虚作假，动不动就自称"大师"、"某某领域第一人"，诸如此类，往往被冠以"忽悠"的头衔……
 
    他一直在思考，为何培训业存在着这么多的问题? 究竟是什么使原本"教人向上"的培训业变了味道?我们培训人何时才能正视现状，勇于"找魂"，真正存正念，行正道?
 
    中国培训业需要一个声音，一股号召力，使纷繁嘈杂的培训市场变得更受企业家尊敬。
 
    的确，正像王富荣先生说的那样，中国培训业真的需要一个声音。"专业系统，提升企业，联动共赢，利众互生"，这才是中国培训业的好声音。